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後継者塾終了

後継者塾終了

後継者塾終了

5月25日からの1ヶ月間の勉強会の課程が昨日終了しましたチョキ

おちゃむの『よろこびの庭』-後継者塾終了




ターゲットは中小企業の後継者。 私と同業者の建築業者は当然ながら、OA機器の販売業者・飲食卸業者・ジュエリー時計業者・保険業者など様々ですが、将来社長となる者、また社長として世代交代をしたばかりの者です。


講義の内容は


 ★ 後継者の心構え


 ★ 経営計画の必要性と経営理念 (経営理念作成シート)


 ★ 経営ビジョン設定


 ★ 会計で会社を強くするための仕組み


    決算書は会社の通信簿


    儲ける力はあるか


    会計を経営に活かす業績管理


      ↓


    どうやって「見える化」するのか


 ★ 経営計画の作り方


 ★ 会社のビジョンを明確にする経営計画のつかり方・活かし方


     行動計画




日頃、営業・売り上げのことばかりに集中していた私にとっては、はっきり言って消化不良(能力がついていきませんでした)しかし、初めて考える経営の難しさと面白さ。


「会社の目的とは?」と、尋ねられたら何て応えますか。


「会社の強みは何ですか」と、言われたら?




激動の時代、会社・企業の存続をかけ、様々な手法・手段を模索しています。そのヒントを見い出すきっかけにもなりました。しかし、いくら手法・手段を見いだしてもそこに気質・人格が伴わないと経営は成り立たないことも感じ始めています。


一休さんの精神でしょうか

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